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Business Central,
mit echtem Prozessfokus.

Wir implementieren BC nicht nur — wir integrieren den Prozess über Systemgrenzen hinweg. Mit Automatisierungen und einem strukturierten Projektvorgehen. Für den produzierenden Mittelstand.

BC-Beratung anfragen Wie wir arbeiten
Bedarfsplanung & Plantafel
Aus der Praxis

„Bedarfe in BC. Plantafel daneben.“

Unser Ansatz

BC-MRP und graphische Feinplanung bidirektional verbunden — eine Wahrheit für Arbeitsvorbereitung und Produktion.

Lieferterminfindung
Aus der Praxis

„Liefertermin per Bauchgefühl.“

Unser Ansatz

Verlässlicher Liefertermin aus der echten Feinplanung — gerechnet gegen verfügbare Kapazität, Material und bereits eingelastete Aufträge. In Echtzeit, beim Anruf.

Betriebsdatenerfassung
Aus der Praxis

„Schicht zu Ende. Stand unklar.“

Unser Ansatz

BDE-Rückmeldung für Fortschritt und Materialverbrauch live in BC. Keine Schicht-Verzögerung, keine Doppelbuchungen.

Aus der Praxis

Drei Produktions-Themen, an denen wir konsequent ansetzen.

Schwachstellen, die uns produzierende Mittelständler immer wieder beschreiben — von der Bedarfsplanung bis zur BDE-Rückmeldung. Und wie wir sie konkret angehen, niederschwellig und mit klarem nächsten Schritt.

Bedarfsplanung

„BC kennt Bedarfe, Bestände und Vorlaufzeiten. Excel kennt die Reihenfolge."

Die Frage ist nicht, ob BC Bedarfe planen kann, sondern ob Bedarfsplanung und Feinplanung im selben System leben.

Wie wir das lösen Plantafel & Feinplanung

„Die graphische Plantafel hängt an der Wand. BC weiß nichts von Verschiebungen."

Die Frage ist nicht, welche Plantafel Sie nutzen, sondern ob jede Verschiebung sofort in BC ankommt — und umgekehrt.

Unser Ansatz BDE-Rückmeldung

„Die Schicht ist zu Ende. Wer weiß, was wirklich produziert und verbraucht wurde?"

Die Frage ist nicht, ob Sie BDE einführen, sondern ob Fortschritt und Verbrauch live in BC ankommen.

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Alle fünf Praxis-Themen auf der BC-Seite
Was uns unterscheidet

Wir sind BC-Beratung. Und wir bauen konsequent das drumherum.

Drei Dinge, die wir in jedes BC-Projekt einbringen — als integraler Teil unseres Vorgehens.

Verlängerung

Automatisierung in BC-Projekten

Wir hören nicht beim Customizing auf. Workflows, Power Automate und n8n verlängern BC dorthin, wo der Prozess wirklich lebt.

Zur Automatisierung Methodik

Strukturiertes BC-Vorgehen

Neun definierte Phasen vom Workshop bis zur Auswertung. Jede Phase mit klarem Output und menschlichem Review — schneller, planbarer, qualitätsgesichert.

Zu unserem Vorgehen Haltung

Prozess vor Werkzeug

BC ist ein gutes Werkzeug — aber nicht der Selbstzweck. Wir starten beim Geschäftsprozess und nutzen BC dort, wo es trägt.

Wer wir sind
100% Mittelstandsfokus Maßgeschneiderte Setups, die zu Größe und Tempo des Mittelstands passen.
0 € Lizenzaufschlag Unser Geschäftsmodell ist reine Beratung — wir verdienen daran, dass Ihre Prozesse besser laufen.
DE Datenhoheit Lösungen, die bei Bedarf auf Ihren eigenen Servern laufen — Sie behalten die Kontrolle.
Wer wir sind

Zwei Disziplinen. Eine Doppelspitze.

Sie sprechen direkt mit den Menschen, die liefern — Anforderung, Architektur und Umsetzung in einer Hand.

Nico Prahl

Business Central

BC-Consultant, Projektleiter, AL-Entwickler. Spricht die Sprache des Mittelstands.

Isabell Prahl

Prozessautomatisierung

Bringt die unsichtbaren Arbeitsschritte in einen automatisierten Fluss — entlang BC-Daten.

Mehr über uns
Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihre BC-Landschaft?

Erstgespräch und Kurzformat-Analysen sind kostenfrei. Antwort innerhalb eines Werktages — mit einer ehrlichen Einschätzung und einem konkreten nächsten Schritt.

BC-Beratung anfragen Direkt per Mail: info@isiflow.de